休閒漁業為傳統漁業轉型而來,先天上已經有所局限,而經營者也都由漁業人或漁民轉業經營,缺乏服務業的觀念與訓練。漁船、碼頭的溼臭,漁具四處亂堆的情況,對漁民來說習以為常,低窄的空間走道在漁船、市場司空見慣,而對消費者而言則有安全及衛生上的疑慮。經營管理者如以經營傳統漁業之心態方法來管理休閒漁業,將無法維護應有之品質。
此外,漁民與遊客對漁港資源的分配使用往往互相衝突,台灣沿岸、近海漁業生態系統除了遭受過漁的壓力外,還受到陸域活動的嚴重干擾。且隨著台灣社經環境的轉變,台灣休閒漁業的發展有逐漸增加的趨勢,傳統上僅重經濟收益之獵捕型漁業活動,已面臨極大發展瓶頸,亟待加速蛻變提升為資源管理型漁業經營模式。因此,如何考量社經、環境等因子的漁業管理模式,對沿岸、近海漁業資源管理就顯得相當重要。本研究目的乃在探討海洋休閒漁業與海洋商業漁業之間的關係,以尋求兩者之間最大效益的管理政策方向。
透過本研究分析指出,沿近海漁業與國民休閒活動結合是未來必然的趨勢,我國沿近海漁業發達是發展休閒漁業的利基。而休閒漁業是以娛樂休閒為主要目的,採捕水產生物僅屬次要,休閒漁業與傳統漁業應和平併存,但若雙方涉及漁港、漁場等競逐時,則應以傳統漁業之利益為優先考量。研究所得之主要建議如下:
(一)成立「休閒漁業股份有限公司」
(二)「一鄉鎮一特色」,走自己的路
(三)發展漁業「文化創意」產業
(四)推動「產業結盟」、擴大休閒漁業範疇
(五)「健全制度」,減少衝突,創造永續發展之最大效益
資料來源:http://etd.lib.nsysu.edu.tw/ETD-db/ETD-search-c/view_etd?URN=etd-0712107-223639
課程名稱:休閒漁業規劃實務
班級:觀光休閒學系(休閒一甲)
學號:1096420009
姓名:吳冠呈
Email:bor0822@yahoo.com.tw
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